27. VRIO模型
据悉，公司的竞争优势在於其资源的异质性，这些资源使得公司
得以与其他竞争对手做出区隔。利用这些使公司得以区隔的资源，
我们可以确保战略的成功。为了进一步讨论，我们依照Barney 和Griffin（1992年）的分析来探讨，其分析以VRIO模型为名。
我们常说当企业的资源提供公司竞争优势时，它就是一
个VRIO资源。接下来我们要解释这些资源为了满足VRIO，所需的
若干条件如下：
• Value价值。在市场里创造机会。
• Rarity稀少性。只有特定公司拥有，在市场里很难买到或获得。
• Inimitability难以模仿性。竞争对手难以仿冒。
• Organization组织。深入组织内部寻求其他资源的补充。
