第三课

 

 

 

 

 

   

第三课: 营商环境

由此可知,没有人能够独立操作整套经济活动。影响企业运作的因素相当多元,我们指的是企业所处的整个环境,对於组织的运作发挥影响力。
我们可以定义出,对公司日常运作产生重大影响的大大小小元素,可分为两部分:总体环境和微观环境。
总体环境
是一个包含各种条件,属於组织本身外部的环境。这对总体环境里的任何一部分,都形成一个管理决策的总体范围,发挥其影响力。外部环境主要包含的方面如下:

  • 经济条件:指有关通货膨胀、收入、国内生产总值、失业率等当前情势。
  • 社会文化条件:即社会主要价值观,例如:人类权益和自然生态议题、教育和相关社会机构间的关系,以及人口结构等。
  • 政治法律条件:指的意识型态和执政党的主要目标,例如:国家法律及法规的制订。
  • 技术条件:有关的技术开发和供应的整体状况对於环境的影响,这点包括科学的进步。
  • 生态条件:有关大自然或物理环境的因素,这点包括对环境的关注。

微观环境是由许多组织和真正在内工作的个体所组成。主要包含的方面如下:

  • 客户:购买公司商品并(或)使用该组织服务的个人或机构团体。
  • 供应商:是提供资料和资金为资源给企业进行经营的特定公司。
  • 竞争同业:提供相同或相似商品和服务给相同或相似的消费者或客户的公司。
  • 管理者:是地方上、州省和国家的机构代表或政府代表,依据法律和法规执行惩治以影响国家企业的运作。