第七课

 

 

 

 

 

   

9. 给协调员的忠告

协调员通常在团队里扮演领导者的角色,即领军者,负责带头的人。协调员(或带动者)的工作就是上述的:鼓励。利用自身累积的经验,帮助成员们在非协调时间能不遇到困难。他有「七只眼睛」,能预见成员的行为及回应。此外,他也扮演朋友的角色,但同时间并未怠忽其协调的责任。
我们以尝试检视下列关於心理状况的几点说明:

• 我们很开明,而非教条式教育。
• 我们很善交际。
• 我们是合作者,而非主角。
• 我们很民主的,而非独裁。
• 我们拥有资源。
- 我们对於他人的感受保有敏感度(因为你很清楚知道团队是由人所组成的),识大体,也不会做出不恰当的行为。
• 我们很团结。
接着有一连串的建议可能对我们有所帮助,但不是全部有效,因为我们每天不仅自我学习,同时也向团队的其他成员们学习。
1. 身为团队的一员,应明确清楚团队是由人所组成。人是最重要的元素,是团队的主要价值。
2. 拥有耐心、自我控制和自我批判的能力,特别是在团队建立之初以及成长的阶段。
3. 表示意愿、热情与活力。
4. 在任何时候都尊重所有团队成员,并鼓励大家互相尊重。
5. 促进彼此间的对话以及团队参与感。
6. 重视团队成员,肯定其努力、意见、工作、牺牲等。
7. 执行活动前需做彻底准备。
8. 尝试教育团队成员,使全体人员朝更好的目标发展。
9. 不造成成员之间的意见分歧。
10. 懂得传递。